MODELOS ORGANIZACIONALES CON UN ENFOQUE DE SISTEMAS
Hablar de organizaciones hoy en día obliga necesariamente a abordar el concepto valor, que esta asociado con la razón de ser una empresa, debido a que con su actividad busca satisfacer una necesidad de un cliente y de sus partes interesadas entregándoles un bien o servicio de valor. Según Robbins, "el valor consiste en las características, los rasgos y atributos de desempeño o cualquier otro aspecto por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos, que generalmente redundan en dinero. La cadena de valor es esencialmente de una forma de análisis de la actividad empresarialmente mediante la cual se descompone a una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.
Los principales modelos organizativos permiten establecer niveles jerárquicos, puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de! forma oficial por quienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa o entidad.
Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea y unidades; ambos tipos están formados por departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.
Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad de la entidad (la que constituye su objeto social); se encuentran integradas dentro de la organización y siguen un principio de unidad de mando, es decir, cada persona recibe órdenes de un único jefe, éste puede mandar sobre varias personas.
Fuente: http://www.formatoedu.com/web_gades/docs/3__Modelo_Organizaci_1.pdf
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